来源：茅台时空

据新华网报道，在1月15日举办的贵州茅台“数智赋能·绿色共生·链创未来”2026年度采购与供应链大会上，茅台集团党委委员、副总经理向平表示，下一步，茅台将聚焦供应链数字化升级、绿色化转型、现代化发展三大方向，着力构建更具竞争力、更具韧性的现代化供应链体系。

一是强化供应链运营建设，筑牢供应链保障根基。首先是精准计划管控，提升预判执行水平，构建采购计划与生产需求数字化联动机制，实施动态库存管理，严格落实招标计划发布要求，提升透明度与服务水平；

其次是建立分类分级风险管控机制，实施“物理缓冲+关系备份+能力共建”多轨策略，加快培育“一主多备、一地多源”的供应商梯队，强化协同应对；

最后是以严格合规管理筑牢发展根基，坚持标杆引领，构建全流程合规管理体系，强化对供应商的穿透式监督，将清晰的厂商关系融入供应商管理，培育供应链合规文化。

二是深化质量预防管理，提升供应链稳定水平。首先是健全供应商全生命周期管理体系，构建管理闭环，结构化推进供应商库优化工作，实施“一库一策”的精细运营，建立数字化评价体系，自动生成供应商数字画像；

其次是深耕原辅料基地建设，系统推进基地标准化、规模化、现代化建设，保障优质原料稳定可控、来源可溯；

最后是持续开展质量管控前移，通过培训、现场指导、检查督促等方式，帮助供应商建立包装材料风险防控机制，落实质量管控责任。

三是构建现代化供应链管理体系，赋能高质量发展。首先是深化绿色供应链建设，将绿色评价标准与核算方法融入供应商全生命周期管理，通过精准诊断、技改支持等措施提升供应链整体绿色竞争力，2026年计划推动核心供应商开展绿色认证，开展碳排查探索；

其次是深化智慧采购体系建设，以采购供应平台为基座，构建全流程数字化管控体系，重点推动四大价格模型体系建设，形成多维价格数据联动，推动互联网、大数据、AI技术在仓储物流等环节的应用，构建智能决策中枢；

最后是强化协同共生，构建开放共享生态，打破信息壁垒，推动供应链向网络化、生态化协同发展，提升供应商端数据接入度，实现数据实时共享与业务高效协同，通过流程优化破解协同瓶颈。

来源：新华网

MOUTAI

茅台时空

全年无休

24小时全天待命

随时随地发布茅台新鲜事