为进一步凝聚战略共识、提升经营效能，助力公司战略目标高效落地，科达制造股份有限公司于2025年12月5日在安徽生产基地成功组织《赋能式经营体系》专题培训。来自安徽科达机电、安徽科达洁能、科达液压等子公司的中高层管理人员齐聚一堂，共同学习先进经营理念，探讨业务高质量增长的新路径。

培训以“赋能式经营体系”为核心议题，特别邀请丹研会联合创始人及首席专家韩烨担任讲师。韩烨老师曾长期任职丹纳赫集团从事管理工作，深耕战略规划与部署、经营管理体系搭建、研发与供应链管理、投资并购后业务体系导入与整合等领域，成功助力数十家小巨人、专精特新企业导入企业经营系统，实现运营效率显著跃升。

在培训过程中，韩烨老师引导学员深入剖析丹纳赫成功模式的底层逻辑，系统掌握赋能式经营体系的全景框架、实用工具及落地方法论。通过案例复盘、小组研讨等互动形式，管理层从经营思维升级与业务增长突破维度全面审视当前业务现状，围绕研产供销全链条开展深度研讨，着力打通业务环节中的关键堵点与协同难点，为实现业务高效协同与高质量增长筑牢基础。

培训凸显了赋能式经营体系对企业管理的重要价值——既在管理者认知层面上全面提升和拉齐，让大家对先进经营理念形成统一理解，更在落地实践方面提供了明确的抓手。

参与培训的学员表示，本次培训内容兼具系统性与实操性，既深化了对先进经营体系的认知，更启发了对自身业务的战略性思考。未来将把培训所学转化为实践行动，以赋能式经营理念引领团队建设与业务创新，为公司2026年战略目标的顺利达成贡献核心力量。

作为深耕行业33年的领军企业，科达制造2002年在上海证券交易所上市（股票代码：600499），并于2022年成功登陆瑞士证券交易所（股票代码：KEDA）。

公司主营业务覆盖建材机械、海外建材、新材料及新能源装备，产品行销近100个国家和地区。

在建材机械领域，科达制造已发展成为中国唯一具备建筑陶瓷整厂整线装备及服务提供能力的企业，通过“装备+配件耗材+服务”的纵向延伸与核心设备通用化的横向拓展，综合实力稳居亚洲第一、世界第二，牢固树立世界陶瓷机械行业领军地位。

此次培训是丹研会和科达制造在强化管理能力建设、夯实战略执行能力方面的重要合作。双方也将以此次培训为契机，在落地实践、建立标杆方面展开进一步的深入合作，助力企业在复杂多变的市场环境中实现穿越经济周期的持续稳健发展，进一步巩固和扩大行业领军优势。