起步县城，自主破局

长飞这公司从1988年5月就成立了，那时候还是中外合资的，由国内邮电部门、武汉市政府和荷兰飞利浦公司一块出资搞起来的。作为中国光通信行业头一批合资企业，它一出生就面对着美国在光纤领域的垄断地位。

1990年，美国光纤通讯市场总额已经达到10亿美元，占全球三分之一的市场份额，很多国家包括中国在内，都得高价进口他们的产品，每公里光纤得花2000元以上。这价格高得离谱，基本就是垄断带来的后果。

长飞没选择当附庸，而是从头开始搞自主研发。起步阶段，他们引进了一些技术，但很快就转向消化吸收和再创新。1991年，第一根量产光纤问世，这在当时可是个大事件，因为它意味着中国开始摆脱国外垄断的影子。

后续几年，长飞在光纤预制棒和新型光缆上持续发力，到2010年前后，光纤预制棒大部分还靠进口，美国等国家仗着垄断不断抬价。

长飞就组建了研发小组，经过反复试验，终于掌握了VAD、OVD和PCVD三种预制棒制造技术，成为全球唯一一家全覆盖这些工艺并实现产业化的企业。

这事儿说起来简单，做起来可不容易。长飞在湖北潜江建了全球最大的光纤预制棒生产基地，产能逐步扩大。从2016年起，他们连续七年销量全球第一，光纤预制棒、光纤、光缆全线领先。

2023年中国光纤通讯市场总规模达到1500亿元，长飞的海外收入也创下历史新高。关键是，他们没像国外企业那样守着技术不放，而是主动分享给国内其他企业和高校，推动整个行业水平提升。这直接导致国产光纤价格大降，本来2000元一公里的东西，现在30元就能拿下。

价降九成，市场易主

价格降下来后，全球订单自然就跟着来了。长飞的新型光纤不光便宜，性能还更优越，抗弯曲、低衰减啥的都比老产品强。以前亚欧中东市场基本被美国企业垄断，那些国家没得选，只能咬牙买高价货。

现在不一样了，中国产品物美价廉，直接吸引了90多个国家的买家。2023年，长飞的业务覆盖全球90多个国家和地区，很多原来忠于美国货的国家，转头就签了中国合同。

举例说，欧洲一些国家本来依赖美国光纤，但长飞的G.654.E光纤在长距离传输上表现更好，价格又低一大截，运营商们算笔账就知道该选谁了。

亚洲市场就更不用提，一带一路沿线国家需求大，长飞直接在印尼、南非、巴西等地建了6个生产基地，本地化生产降低成本，还带动当地就业。2024上半年，长飞营收约53.48亿元，其中多元化业务占40%，海外收入占比也在涨。

中东那边，石油富国搞数字化转型，需要大量光纤铺设网络，长飞的海缆工程和光模块产品正好对口。以前美国企业垄断海缆市场，现在长飞收购宝胜海缆后持股60%，海缆板块盘活，每年贡献利润从8000万到3亿不等。

亚欧中东市场易手，美国企业订单锐减，工厂产能闲置，股价也跟着跌。长飞则相反，2025年1月股价涨停，收于34.86元，成交额12.98亿元，换手率8.98%。

这降价不是瞎降，而是因为长飞主动放弃垄断地位。2010年前，光纤预制棒进口价高，长飞破了技术关后，没独占，而是分享技术，国内行业百花齐放。

结果，光纤价格自然就下来了，为5G建设打下基础。2024年，长飞在空芯光纤上又有突破，这种新技术能破实芯光纤极限，延迟低、容量大，已经和国内外运营商合作测试，建立多个试验网。微软等巨头对空芯光纤感兴趣，长飞作为领军者，未来市场空间巨大。

美国亏惨不是夸张，垄断没了，价格体系崩盘，市场份额被抢。长飞的低价策略，让全球消费者受益，通信成本降了，网络普及快了。中国企业这波操作，接地气又实用，直接用实力说话。

拓展全球，营收新高

长飞没止步于国内，早就开始国际化布局。响应国家号召，积极参与一带一路建设，把中国光纤连到世界每个角落。2016年挺进非洲市场后，陆续在海外建厂，业务扩展到50多个海外公司。

2024年，长飞多元化业务收入21.4亿元，光器件模块在数据通信、消费电子领域增长快。子公司博创科技整合协同好，工业激光器、海缆工程等板块也发力。

2025年，公司主营业务预计进入快速增长阶段，全球光纤需求年增长率6.2%，中国市场从负转正2.3%。长飞作为龙头，受益最大。

海外市场抢占，让美国企业压力山大。意大利Prysmian2025年4月卖掉长飞3.7%股份，套现3.5亿港元，用来收购美国公司，但这也侧面反映市场竞争激烈。

长飞的铜缆、CPO、光模块一体化产业链，覆盖电信、公用事业、运输、石油化工、医疗等领域。2024年1-9月营收86.94亿元，虽同比降13.31%，但归母净利润5.73亿元，结构优化中。

未来看，长飞在第三代半导体、工业激光上布局，收购奔腾激光控股权，开拓海外激光市场，协同效应强。空芯光纤商用阶段来临，与寒武纪、字节合作拓展。全球需求复苏，长飞营收新高指日可待。亚欧中东市场稳固，中国产品主导，证明实力比垄断靠谱。