仪征农商银行二季度围绕目标任务,树立主动负责意识,不断拓宽引存渠道,既扩总量,又调结构,确保二季度目标任务“量增质升”。
深化营销,扩大各项存款规模。该行继续发挥“点多、人多、情况熟”的传统优势,践行全员营销、主动上门的服务理念,维护好存量客户。及时跟进政府重大项目发展规划,了解资金分配和需求情况。加大贷款客户结算账户资金考核力度,将贷款客户的结算账户资金与客户经理绩效挂钩进行考核,引导客户经理抓好客户资金回笼工作。围绕居民“衣、食、住、行、娱”等民生领域金融服务需求,依托社保卡、手机银行、收单等产品,打造场景新生态,切实提升低成本结算型存款沉淀能力。
突出重点,加强对公存款攻坚。领导班子成员牵头做好与财政、社保、民政等部门的走访沟通,争取更多政府补贴、社保缴费等项目植入,提升有效资金沉淀。注重结算资金归集,重视对公结算账户开立,力争多开户、广开户、开好户。做好与行政审批中心、代账公司、会计师事务所等机构的合作,全面锁定账户开立。条线部门做好对支行营销的赋能工作,打好对公存款攻坚战。
抓牢指标,拓展低成本资金来源。围绕三代社保卡、优质客户代发、结算、票据等业务,进一步加大对活期存款的营销,逐步提升资金留存能力和活期存款占比。在二季度专项活动中提升二年期及以下存款考核占比,加强三年期及以上存款向二年期及以下的引流。朱 燕
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