三盛宏业董事长陈建铭带领干部深入学习麦肯锡工作法与领导力
在经济全球化的大背景下，“团队创造企业价值”的观念越来越被企业界所重视。上海三盛宏业投资集团（以下简称“三盛宏业”）深知企业与员工、尤其是与管理团队之间“互相依赖”的工作关系的重要性。为了进一步提升管理效率、强化团队的凝聚力和战斗力，三盛宏业在培养中高层管理者的学习能力上下足了功夫，通过组织学习，持续提高管理层的综合能力。
中层管理者，作为连接企业战略和基层执行的关键桥梁，其工作能力和领导魅力直接影响着企业的整体运行。深知这一点的三盛宏业，于4月14日，利用周日休息时间，组织召开了一场以“麦肯锡工作方法及领导力”为主题的学习会。这场学习会是“火凤凰”专题学习计划的一部分，也是三盛宏业在持续深化企业管理、提升团队素质方面的又一重要举措。
为了确保学习效果，三盛宏业在会前就已经为干部们精心准备了学习资料，包括《麦肯锡教我的工作方法》、《领导力：解决挑战性难题》等权威书籍，为干部们理解领导力的内涵、理清领导力逻辑提供了有力支持。
在学习会上，通过观看《麦肯锡方法——用简单的方法做复杂的事》、《领导力逻辑》等视频课程，干部们对如何运用麦肯锡的思考方式和解决问题的方法有了更深刻的理解。其中，“与事实为友”、“大胆假设、小心求证”等核心观点，让与会者深受启发。而刘澜教授的《领导力十项修炼》则进一步为大家厘清了领导力的本质和核心，即承担责任和解决难题。
此外，学习会上还就“艰苦奋斗”展开了深入的交流和讨论。在听取了干部们的发言后，陈建铭董事长发表了重要讲话。他指出，在当前公司实现重组与转型突破的关键阶段，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统尤为重要。他要求公司高层领导要带头发扬这种精神，要以身作则、率先垂范，为公司全体员工树立榜样。
此次学习会收到了预期的效果，让与会干部对于如何改进工作方法、提高领导力水平有了更加清晰的思路和方向。通过学习和交流，大家在发扬艰苦奋斗精神方面进一步统一了思想、坚定了决心。这无疑为三盛宏业未来的发展注入了强大的动力。
三盛宏业始终坚信，只有不断学习、不断进步的企业和个人，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。而这场以“麦肯锡工作方法及领导力”为主题的学习会，正是三盛宏业在转型道路上迈出的又一坚实步伐。