在闽中仙游这片民营经济蓬勃发展的热土上，一家企业的成长故事，总是与一种颜色紧密相连——那便是鲜艳的“党旗红”。从2005年车间里党员技术员围着配方难题挑灯夜战，到2025年敲钟上市，海安橡胶集团股份公司用20年的奋斗历程，生动诠释了“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的深刻内涵。其精心培育的“五融五共”党建品牌，为企业锻造了坚不可摧的钢铁脊梁。

初心如磐，红色种子在创业沃土中萌芽

时针回拨至2005年，初创的海安集团面临资金、技术的双重“夹击”，数名党员职工自发组成“攻坚小队”。“那时候没想太多，就觉得难题当前，党员不顶上去谁顶上去？”一位攻坚队队员回忆道。他们以“敢闯敢试”的劲头，硬是啃下了橡胶基础配方的硬骨头，这不仅是技术上的突破，更是在企业基因里埋下了一颗名为“坚韧不拔、攻坚克难”的红色种子。

这颗种子，在此后岁月里蓬勃生长。2010年，企业党支部正式成立，党建工作从“自发探索”迈入“系统推进”的新阶段。同步起航的，是企业文化体系的构建。“我们一开始就认识到，党建和企业文化不是‘两张皮’，而是驱动企业前进的‘双轮’，”集团党支部书记朱来水表示。由此，“融入管理、融汇力量、融洽感情、融通平台、融合理念”的“五融”实践路径逐渐清晰，与“发展共谋、转型共促、和谐共创、人才共育、文化共建”的“五共”目标相互呼应，形成了独具海安特色的党建文化体系。

海安集团员工在检查轮胎

融入血脉，“五融五共”在攻坚克难中显效

走进海安集团现代化的生产车间，“党员责任区”、“党员先锋岗”的标识格外醒目。这里不仅是产品诞生的地方，更是“五融五共”理念落地生根的现场。

“融”入管理，共谋发展：让决策更有方向。集团推动“双向进入、交叉任职”，党支部班子成员与董事会、管理层深度融合，接近60%的党员担任管理职务。“党组织书记联系出资人、班子成员联系骨干、党员联系职工”的“三联”制度，以及定期召开的民主恳谈会、党群议事会，确保了党组织在企业重大决策中“声音响亮”，通过这一机制精准解决生产调度、流程优化等难题。

“融”汇力量，转型共促：让攻坚更有锐气。关键时刻，党员队伍就是“尖刀连”。2008年，海安集团成功下线37.00R57巨型工程子午线轮胎，被誉为“中国第一胎”，经中国石油和化学工业协会评价为“成套技术国内领先，产品性能达到国际同类产品先进水平”。2015年，海安集团又生产出目前全球应用最大尺寸全钢巨胎——59/80R63规格全钢巨胎，使我国成为全球第三个具备该规格轮胎生产能力的国家。

“融”洽感情，和谐共创：让企业更有温度。党支部的关怀，渗透在点点滴滴。车间里的“回音壁”、定期的“谈心接待日”，让职工诉求有处说；配套功能齐全的职工活动中心，让工余生活更丰富。与此同时，企业积极反哺社会，在抗疫、助学、帮扶等公益行动中彰显担当。

“融”通平台，人才共育：让人才更有奔头。党组织是企业人才的“孵化器”。通过“三培养两推荐”（把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把骨干党员培养成管理人员；优先推荐党员担任重要岗位、优先推荐优秀党员获得荣誉），构建了人才成长的快车道。设备部副总监张文标，从一名普通的技术员起步，在组织培养下入党、提升技能、牵头技改攻坚项目，如今已成为核心技术骨干。

“融”合理念，文化共建：让文化更有灵魂。海安集团将红色基因深度融入企业文化内核，通过“七一”红歌赛、党史知识竞赛、技能文化周等常态化活动载体，持续推动党的创新理论、奋斗精神与企业“守正创新、至诚至信”的核心价值观深度融合、同频共振。

生生不息，红色引擎驱动未来征程

党建品牌建设的深度，直接决定了企业发展的高度。截止目前，公司研发及专业技术职能人员两百余人，其中党员占比25%；在党员主导的“降本增效”行动推动下，企业生产能耗显著降低，部门关键绩效指标达标率持续提升。

“非公企业的党建不是‘附加题’，而是关乎生存发展的‘必答题’；优秀的企业文化也不是‘装饰品’，而是驱动前进的‘动力源’。”海安集团董事长朱晖深有感触。从创业之初的党员突击队，到如今贯穿治理、生产、人才、文化各环节的“五融五共”体系，红色基因已深深融入海安橡胶的血脉，成为其穿越市场周期、持续攀登高峰最核心的密码。