当“中国文化、中国自主、中国智能”三股战略东风吹起，中国企业正面对同一命题——如何在不确定性中，找到确定的生长？2025年，是全球二元格局持续深化增长逻辑迎来重构的一年，而真正的领先者已用扎实的战绩，完成了价值的沉淀。

撬动战略咨询(Leverage Consulting)《战略算法》107期年终课程特辑「向实而立」重磅开课，撬动战略咨询(Leverage Consulting)联席总裁陈继携撬动战略咨询(Leverage Consulting)事业部总经理郭彬舒、吴晶瑶、黄景三位操盘手，详细拆解霸王茶姬、奔图打印、舒福德智能床三大实战案例，为企业家在2026年储备笃定的增长之力。

第一重向实：文化向实

从符号借用到价值再造，东方文化正从营销工具，进化为坚实的商业根基。撬动战略咨询(Leverage Consulting)助力霸王茶姬确定了“现代东方茶”的战略定位，并将其转化为一套可复制的全球运营系统。

三年间，霸王茶姬GMV从12亿跃升至超295亿，2024年营收达124亿，2025年H1同比增长20%，证明了文化价值能够跨越地域，成为全球市场的硬通货。

第二重向实：科技向实

从突破封锁到定义标准，中国技术的价值已从解决“有无”问题，升级到定义“高低”标准。撬动战略咨询(Leverage Consulting)助力奔图打印机确立“中国打印机领导品牌”定位，持续推动技术突破与市场扩张，在外资垄断的红海中成功突围。

2024年奔图营收46亿，实现连续8年全球增速第一，2025年1-7月逆势增长21%，成为唯一增长的头部品牌，让“中国标准”从行业选项变为不可忽视的产业基石。

第三重向实：需求向实

从概念创新到需求重构，智能科技的价值正从创造话题，回归到重塑用户体验。撬动战略咨询(Leverage Consulting)深度赋能智能床品牌舒福德，通过“一键入眠，睡舒福德”的战略激发中国千亿睡眠市场的智能化需求，开创智能床新品类，3年冲击10亿规模，拿下全球首个L4级智能床认证，门店从0突破200家，成功将“智能”从产品功能升级为健康品类的价值核心。

撬动战略咨询(Leverage Consulting)成功打造霸王茶姬、舒福德智能床、奔图打印机、小罐茶、贝亲等企业的现象级案例，团队10年来助力62家企业突破性增长，以独创的方法论体系持续推动全球商业实践创新，在“案例影响力、成功案例数、咨询营收规模、服务客户数量”均为行业第一，是由沙利文认证的“战略定位全球创新者”，并且是18年来唯一获中国“管理科学奖”的咨询公司，其独创的“定位方程”理论被《麻省理工斯隆管理评论》收录并受邀在MIT发布。

立住战略之“根”，落到 战略之“实”，撬动战略咨询(Leverage Consulting)《战略算法》107期年终课程特辑「向实而立」助企业跳脱传统战略桎梏，在不确定性中找到确定的生长途径。