近日，广西交通投资集团下属深圳前海桂金融资租赁有限公司(以下简称“桂金租赁”)成功召开业务转型一周年研讨会，全面总结桂金公司启动业务转型一年来的党建引领创新成果，系统梳理经验，围绕转型过程中发现的堵点、难点、热点问题开展深入研讨，精准谋划下一阶段党建工作和业务转型发展方向、重点工作，为公司实现以高质量党建引领转型经营和高质量发展目标打牢思想基础，加强工作指引。

书记领题抓重点。党支部书记牵头确定研讨主题和重点方面内容，公司前端、中后台各党小组围绕转型方向与行业选择、风险控制与项目评审、资产管理与信息化建设、融资管理与定价策略、流程再造与合规管理、人才培养与考核机制等重点工作，深入总结自启动业务转型一周年来取得的成果和经验，分析存在的困难和不足，研究提出拟解决建议并展开研讨，充分建言献策。

党员谋划解难题。各党小组围绕研讨成果，进一步研究确定转型问题清单，由对口部门“领题解答”。党员代表聚焦“产业类客户认定标准与认定流程”“未来产业转型发展主要方向及行业限制”“产业链上下游客户拓展及落地建议”“区县级客户准入标准”“区外业务集中度与总额控制”以及“2026年考核指标设置”等进行专题研究并提出发展建议，推动公司业务转型向更深层次、更广领域迈进。

转型发展验成效。通过“支部强化引领、书记牵头抓总、党员分工负责”创新研讨机制，各党小组成员按业务领域认领重点难题，立足实际深入思考对策，形成了具体实践措施，持续深化了“转型共识”，切实将组织优势转化为破题优势。桂金公司启动业务转型一年来，取得了突破性进展：注册资本增至10亿元人民币，资产规模突破31亿元，较上年末增长41.72%，市场化业务投放占比超90%，产业类项目占比达43.5%，成功实现集团内经营性租赁新业务模式落地，业务版图扩展至广东、江苏等区外经济强省，业务转型进入系统深化、全面攻坚新阶段。(麦东棋)