8月5日，据报道，全国目前最后一家盒马X会员店——上海森兰店客服确认该店将于8月31日停业。此前的7月31日，盒马X会员店北京世界之花门店、苏州相城店、南京燕子矶店均宣布停止营业。至此，盒马所有会员店全部停业。对此，网经社征集业内专家、投资人、分析师予以解读。

硅鲸科技CEO、网经社电子商务研究中心特约研究员赵绍辉接受数字经济新媒体&智库——#网经社 独家专访。

回归本质是成败关键：盒马X会员店折戟，核心在于偏离零售本质：价值与服务。对比山姆、Costco成熟的会员价值体系（精选、低价、高质），盒马会员店模式在核心商品力（差异化爆品、价格优势）、供应链效率上存在短板，导致会员价值感不足。经济下行叠加消费疲软，暴露其定位模糊与高成本的脆弱性。线上线下创新须服务于消费者基础体验。

食品安全是不可逾越的生命线：新零售和互联网平台非“法外之地”。盒马屡曝食品安全问题（假货、污染），严重损害消费者信任，暴露其品控体系、供应商管理及门店执行存在系统性漏洞。重建信任无捷径，盒马必须将食品安全管理置于战略核心，建立更透明、闭环的严格监控机制。这是生存之本，也是业务根基。

未来潜力取决于内生能力建设：无论盒马独立与否，其未来取决于能否扎实聚焦主业、深耕服务效率。关停会员店可收缩战线、集中资源。出路在于：聚焦优势领域（即时配送、生鲜运营、高性价比自有品），通过精细化运营降本增效、提升商品服务性价比、优化体验以应对竞争和消费不振。坚守安全、夯实基础零售能力，其在特定区域/市场分层中仍有增长空间，但潜力兑现必源于对零售本质的敬畏与实践。

专家介绍：赵绍辉，产业互联网平台和数字物流供应链领域业务专家，硅鲸科技CEO， 硅鲸产业数字生态总设计师。

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