6 月 26 日，阿里巴巴集团发布 2025 财年年报，合伙人架构调整成为关注焦点 。年报显示，戴珊、方永新、彭蕾、张勇等 9 人退出阿里合伙人序列，合伙人总数从 26 人精简至 17 人，且无新增合伙人，这一调整引发行业广泛关注。

此次退出的 9 位合伙人，不少是阿里发展历程中的关键人物，像彭蕾、戴珊为阿里创始人，张勇也曾长期主导集团重要战略。从现状看，他们大多已不再担任核心业务一号位，或早已退居二线 。随着这批 “老将” 退场，现任合伙人阵容更聚焦业务一线，主要由核心业务一号位与技术负责人构成，如电商事业群 CEO 蒋凡、虎鲸文娱集团董事长兼 CEO 樊路远、菜鸟集团董事兼 CEO 万霖等，展现出阿里 “聚焦主业、主动变革” 的思路。

回溯阿里合伙人制度，其曾是公司治理关键一环，人数最多时达 38 人。近年来调整动作不断：2022 年蚂蚁集团管理层退出、9 人退出合伙人；此后，退居二线的合伙人也陆续离开。此次 9 人退出后，队伍精简至 17 人，“瘦身” 趋势明显，反映出阿里在组织管理上持续优化，适配战略迭代需求。

同期发布的股东信中，集团主席蔡崇信、CEO 吴泳铭强调，未来十年要以 AI 为核心驱动力，将 “用户为先”“AI 驱动” 作为战略重点，把 “AI + 云” 打造成新增长引擎 。阿里过去一财年也在聚焦主业：退出高鑫零售等资产，电商、云业务加速增长，虎鲸文娱（原大文娱）、高德等实现单季度盈利。合伙人架构向业务、技术核心人才倾斜，无疑是为战略落地 “蓄力”—— 让更贴近业务一线、懂技术创新的团队，引领阿里拥抱 AI 时代变革。

此次调整，是阿里面向未来的组织 “焕新”：既延续了聚焦主业的变革逻辑，也为 AI 驱动战略储备人才动能。随着新合伙人团队就位，阿里将如何在 “用户为先” 与 “AI 驱动” 中探索新增长？这场组织迭代，或许才刚拉开序幕，值得持续关注 。

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