为进一步强化采购风险管控与合同规范操作,全聚德集团于4月24日下午开展了一场系统性、实操性强的“采购与合同管理实务”专题培训。此次培训覆盖80余位法务、采购、财务人员,采用主会场与视频分会场同步进行的方式,推动管理理念和业务实操全面融合。
本次培训聚焦制度实施中的“重点与难点”,从构建“全周期管理”思维入手,深入讲解了合同审核流程、线上签约规范与执行监督机制,并结合财务审核细节,强化资金支付的风险防控意识。通过大量典型案例解析,“竞争性谈判”“询价采购”等业务模式的制度红线与管理要点也得到了充分剖析。
培训还着眼于实际操作,讲解了不同采购类型下的操作标准,重点明确了供应商管理、采购归档和动态监控等要素,使参训人员对采购管理有了更加立体全面的认知。
全聚德集团表示,下一阶段将持续围绕采购制度建设与内控流程优化,强化采购环节各节点的规范管理,着力提升制度执行的严谨性与业务流程的透明度。同时,集团将不断完善人才培养体系,增强采购、法务、财务等相关岗位人员的专业能力与风险意识,实现制度建设与人员素质“双提升”。通过多维度协同发力,全聚德将进一步夯实合规基础,构筑稳健、高效、可持续的采购管理体系,为推动企业高质量发展提供坚强保障。