4月15日，北京银行董事长霍学文在北京银行2024年年度业绩发布会上表示，经过三年数字化转型，今年开始，北京银行进入到数字化转型2.0阶段，进入到全面数字化经营阶段。

上证报中国证券网讯（记者 韩宋辉）4月15日，北京银行董事长霍学文在北京银行2024年年度业绩发布会上表示，经过三年数字化转型，今年开始，北京银行进入到数字化转型2.0阶段，进入到全面数字化经营阶段。

他介绍，在数字化转型1.0阶段，公司用三年时间，以数字化转型统领五大转型，实现了全方位提升和多个突破。

一是技术能力提升。“银行最重要的是数据，数据能否打通、能否创造价值，在于数据能否标准化、能否标签化、能否可计算，同时又保护好客户隐私，让数据说话，让数据创造价值。”他说。

他提到，这个过程，要让银行新建的系统与老系统打通，让老系统之间能够相互赋能。所以，北京银行建设了一个可插拔的、基于现代人工智能技术的操作系统，即统一金融操作系统。

在此基础上，银行该如何做好风控呢？他认为，未来的风控一定是基于大数据、基于人工智能的，于是北京银行开发了统一风控平台。这些建成之后，北京银行统一了数据底座，打通了数据属性，让数据在北京银行显现价值。

“做统一金融操作系统的过程中，消除了系统之间的壁垒，把各个系统的功能按照最小模块化落地，实现标准化，功能可插拔、可叠加，大大降低了开发成本。”他介绍，公司投产时间平均降低了60%，研发交付能力提升了20%。

同时，北京银行也加大了科技投入，去年公司投入到科技上的资金占营收比重达到了4.6%。

他表示，公司业务模式实现了全方位升级。过去三年，公司用数智决策、场景获客、流量经营、体验至上、协同增效的原则，大大提升了生态链接能力和价值共创能力。