封面评论｜企业转嫁经营风险，让员工当“买单者”是权责利的严重失衡
□蒋璟璟
让离职员工签保证书，催不回货款就得自掏腰包；企业自行降价销售，说好的员工奖励金基数只能跟着“缩水”……生产经营中，部分用人单位为了减轻自身利益损失，美其名曰“同甘共苦”，实则把部分经营风险在规章制度、协议约定中变相转嫁给劳动者，而企业的经营风险责任不应由劳动者承担。记者采访了解到，这种规章制度、协议约定以及相关的劳动纠纷近来频频被爆出，引发了巨大争议。（工人日报）
整体而言，企业与员工是利益捆绑的，双方“一荣俱荣”。倘若以此衍生，那么企业日子难过，员工自然也要“共患难”了。但是，这仅仅是一种抽象的伦理责任，将之拆解为具体化的“经济奖惩”，就是另一回事了。从最近密集曝光的案例看，打着“绩效挂钩”“违约罚款”的旗号，一些企业以制度化的方式，试图将种种损害员工利益的做法“合法化”“漂白化”。这看似是“向管理要效益”，实则是巧立名目、转移责任的侵权之举。
在一些典型案例中，企业的销售人员被迫签署了“承诺催款”的保证书。一旦催收回款不力，甚至会被企业索要巨额货款和滞纳金。在这套极不公平的游戏规则内，企业擅自扩大了员工的职责义务范围，放大了其所要承担的连带后果。这虽然看起来也是一种双方“自愿”达成的业绩对赌，但却是风险与收益极不匹配的，是权责利严重失衡的。员工完成了“任务”，只能领取应有的工资和有限的“绩效奖励”，而一旦完不成任务，却要支付较之多得多的“赔偿”——对企业而言，这是稳赚不赔。而对员工来说，就是“就赌必输”“一输万无”了！
公司理应是员工的依靠和后盾，而现实中，很多公司却把员工看成了“兜底者”。在各种极不平等的“对赌协议”的制度性安排下，每个发生了的和可能发生的企业经营风险，都被对应分解给了一个个的“买单人”。如此，公司只赚不赔，其经营俨然立于不败之地。我们知道，对于任何一家正常的企业来说，盈亏都属于常态，入不敷出、坏账等资产减值损失，都很常见。之于此，确实该找到责任人，甄别其是否存在过错过失。但即便如此，也绝不是就意味着，企业可以单方面减少自身责任扩大员工义务，更不可以把员工当冤大头和“背锅者”。
我们知道，企业经营有延续性、长期性，不以一时之得失论成败。很多企业急不可耐为当下的每一个损失或失败找到掏钱平账的“买单者”，这非但是短视、狡黠，更是把员工当成了算计和收割的对象，把经营风险分摊化、“员工化”，企业得以享受无风险的“长期收益”。对于这种权责严重失衡且明显违法的操作，法律理应给出及时而强力的回应。